Die finanzielle Steuerung eines Unternehmens ist eine der entscheidendsten Aufgaben, die sich oft auf mehrere Führungsebenen verteilt. In einer Welt, in der Unternehmen zunehmend mit komplexeren Herausforderungen konfrontiert sind – sei es durch internationales Wachstum, die Implementierung neuer Technologien oder durch Restrukturierungsprozesse – benötigen Finanzabteilungen oft kurzfristige, flexible und hochqualifizierte Unterstützung.
Hier kommen Interim Finance Manager:innen ins Spiel, die ihre Expertise projektbasiert oder für begrenzte Zeiträume in Unternehmen einbringen. Sie übernehmen eine zentrale Rolle, indem sie kurzfristig notwendige finanzielle Expertise bereitstellen, ohne dass eine langfristige Bindung an eine Vollzeitstelle erforderlich ist.
Interim Finance Manager:innen sind nicht mit den Interim CFOs zu verwechseln. Diese werden häufig für strategische Aufgaben und auf der obersten Führungsebene eingesetzt, wobei die Kosten und der Einfluss auf das Unternehmen größer sind.
Im Folgenden werfen wir einen Blick auf die Rolle des Interim Finance Managers, beleuchten seine Aufgaben und den Mehrwert, den er Unternehmen in Übergangsphasen bietet. Zudem stellen wir 16 herausragende Interim-Expert:innen vor, die durch ihre Arbeit in verschiedenen Branchen und Unternehmen einen bedeutenden Beitrag leisten.
Fehlende Ressourcen im Finanzbereich: Flexibilität durch Interim-Manager:innen im Finance und Controlling
Unternehmen stehen zunehmend vor der Herausforderung, dass ihre Finanzabteilungen in verschiedenen Phasen mit fehlenden Ressourcen oder Überlastung konfrontiert sind. In Zeiten von Umbruch- oder Fusionsphasen, Mitarbeiterfluktuation oder Restrukturierungen kann die temporäre Aufstockung der Finanzabteilung notwendig werden. Besonders in kurzfristigen Vakanzphasen oder bei Auslastungsspitzen fehlt es häufig an der nötigen Kapazität, um alle Aufgaben effizient zu bewältigen.
Die Lösung? Die temporäre Hinzuziehung von Interim Manager:innen im Bereich Finance.
Gerade in größeren Unternehmen, die mit einer massiven Datenflut konfrontiert sind, wird die Komplexität der Controlling-Systeme zunehmend anspruchsvoller. Hier sind spezialisierte Fachkräfte auf Zeit gefragt, die mit ihrer Expertise gezielt spezifische Problemstellungen angehen und Lösungen bieten. Interim Manager:innen im Finanzbereich bieten genau diese Lösung, indem sie mit ihrer flexiblen und fokussierten Expertise schnell und effektiv die notwendigen Lücken füllen. So können Unternehmen ihre finanzielle Stabilität und Prozesseffizienz sichern, ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen.
Rolle und Aufgaben: Was machen Interim Finance Manager:innen eigentlich?
Interim Finance Manager:innen übernehmen ein breites Spektrum an finanziellen Aufgaben, sowohl strategischer als auch operativer Natur. Sie sind verantwortlich für:
Cashflow-Management und Liquiditätsplanung
Erstellung und Überwachung von Finanzberichten
Unterstützung bei der Budgetierung und Finanzplanung
Steuerung von Finanzprozessen und der gesamten Finanzabteilung
Unterstützung bei der Erfüllung neuer rechtlicher Anforderungen im Finance
Kostenkontrolle durch regelmäßige Abweichungsanalysen
Das Hauptziel dieser Rolle ist es, die Finanzprozesse zu optimieren und die finanzielle Stabilität sicherzustellen. Interim Finance Manager:innen können auf verschiedenen Ebenen angesiedelt sein, sowohl als operative als auch strategische Manager:innen. Typische Einsatzgebiete sind Wachstumsphasen, Umstrukturierungen, Krisenbewältigung und Prozessoptimierungen, bei denen eine umfassende Steuerung und Neuausrichtung der Finanzabteilung erforderlich ist.
Besondere Aufgaben umfassen oft auch die Implementierung von neuen Finanzsystemen, Prozessoptimierungen oder die Integration neuer rechtlicher Regelungen, wie z.B. E-Rechnungen oder neue Steueranforderungen.
Wann brauchst du eine:n Interim Finance Manager:in und wann eine:n Interim CFO?
Interim Finance Manager:innen und Interim CFOs können beide wertvolle Unterstützung leisten, aber ihre Aufgaben und Einsatzbereiche unterscheiden sich erheblich. Hier sind die Hauptunterschiede:
Wann benötigst du eine:n Interim CFO?
Ein Interim CFO ist eine Führungskraft, die auf der höchsten Management-Ebene tätig ist. Er oder sie wird oft für strategische Aufgaben eingesetzt, wie:
Unternehmensweite Finanzstrategie und -planung
Kapitalbeschaffung und Investor Relations
Führung und Steuerung großer Finanzabteilungen und -teams
M&A-Transaktionen und Unternehmensverkäufe
Interim CFOs sind in der Regel teuer und übernehmen eine umfassende Leitung, vor allem in Phasen, in denen Unternehmen strategische Entscheidungen treffen müssen oder während einer umfassenden Restrukturierung oder Fusion.
Interim- & Fractional-CFOs
CFOs, die Unternehmen voranbringen
Wann sind Interim Finance Manager:innen die bessere Wahl?
Interim Finance Manager:innen sind besonders dann sinnvoll, wenn das Unternehmen Unterstützung bei operativen und taktischen Aufgaben benötigt, ohne eine hochrangige Führungskraft auf der obersten Managementebene zu beauftragen. Dies ist oft der Fall, wenn:
Operative Unterstützung benötigt wird, z.B. bei der Implementierung neuer Systeme oder der Prozessoptimierung.
Die tägliche finanzielle Arbeit wie Cashflow-Management, Budgetierung und Reporting im Vordergrund steht.
Ein schneller Handlungsbedarf besteht, etwa während einer Expansion, eines Mitarbeiterwechsels oder eines Engpasses (z.B. während Elternzeiten oder Urlaubsvertretungen).
Das Unternehmen kurzfristig eine fachliche Verstärkung benötigt, um neue rechtliche Anforderungen oder Finanztechnologien zu implementieren.
Interim Finance Manager:innen sind also die ideale Wahl, wenn der Fokus auf der operativen Finanzarbeit liegt und keine strategische Gesamtführung erforderlich ist. In solchen Fällen sorgen Interim Finance Manager:innen dafür, dass das Unternehmen weiterhin stabil bleibt, auch ohne eine teure CFO-Position.
16 Interim Finance Manager:innen, die Unternehmen durch ihre Spezialisierungen voranbringen
Im Folgenden stellen wir 17 herausragende Interim Finance Manager:innen vor, die sich durch ihre spezialisierten Fachkenntnisse in unterschiedlichen Bereichen des Finanzmanagements auszeichnen. Diese Experten haben sich auf spezifische Themen wie die Implementierung von ERP-Systemen, M&A-Integrationen, Prozessoptimierungen oder die Führung von Finanzabteilungen in Übergangsphasen spezialisiert. Ihre Expertise ermöglicht es ihnen, maßgeschneiderte Lösungen für die besonderen Bedürfnisse von Unternehmen zu entwickeln und so entscheidende Impulse in einer Vielzahl von Branchen zu setzen.
SAP-Implementierung und Prozessoptimierung
Ruza Corak
Mit umfassender Erfahrung im Finanzbereich und der Bilanzbuchhaltung unterstützt Ruza Corak große und mittelständische Unternehmen bei der Optimierung von Finanzprozessen und der Implementierung neuer Systeme. Sie hat insbesondere Expertise in der SAP-Implementierung und hilft Unternehmen, ihre finanziellen Abläufe zu verbessern und langfristige Stabilität zu gewährleisten.
Branchen und Mandate: Pharma, Industrie, Mode, Bauindustrie
Marina Himmelreich
Marina Himmelreich unterstützt Unternehmen im Aufbau und der Optimierung von Accounting- und Controllingabteilungen sowie der Prozessimplementierung, -optimierung und -automatisierung, insbesondere in Bereichen, die durch ERP-Systeme unterstützt werden. Seit Mitte Dezember 2023 ist sie als Freelancerin tätig und arbeitet sowohl mit großen als auch mittelständischen Unternehmen zusammen. Zuvor war sie in Festanstellung tätig.
Branchen und Mandate: KNAPP Smart Solutions GmbH, Tremonia Mobility GmbH, Wildcat GmbH
Michael Roßkopf
Michael Roßkopf ist ein erfahrener Interim Finance Manager mit umfassender Expertise in Finanzbuchhaltung und Berichterstattung. Er bringt tiefgehendes Wissen in deutschen GAAP und steuerlichen Anforderungen mit. Zuvor war er als Manager für Finanzbuchhaltung und Reporting bei GE Grid Solutions tätig und unterstützte Unternehmen bei der SAP-Integration und Systemimplementierungen.
Branchen: Technologie, Industrie, Energie
Nahida Wohlfahrt
Nahida Wohlfahrt ist eine erfahrene Interim Finance Managerin mit Expertise in Finanzanalysen, Betriebsbuchführung, Steuerrecht und Cashflow-Management. Sie hat Unternehmen bei der Optimierung von Finanzprozessen und der Einführung von ERP-Systemen unterstützt. Aktuell ist sie bei Vanguard Deutschland GmbH tätig, wo sie das Finanzmanagement und die Jahresabschlüsse koordiniert. Zuvor war sie bei Ubisense GmbH und LucaNet AG tätig.
Branchen und Mandate: Vanguard Deutschland GmbH, Ubisense GmbH, LucaNet AG, Continent Solutions GmbH, Deloitte
Business Intelligence und datengetriebene Entscheidungsfindung
Christian Waldow
Christian Waldow fokussiert sich als Interim Finance Manager und Controlling-Experte auf den Aufbau und die Weiterentwicklung von Controlling-Teams und -Prozessen, besonders nach Managementwechseln, Restrukturierungen oder Post-Merger-Integrationen. Mit seiner Expertise in Business Intelligence hilft er Unternehmen, komplexe Finanzdaten zu visualisieren und datengetriebene Entscheidungen zu treffen.
Branchen und Mandate: Stadtwerke Leipzig, HRS, Hellmann Worldwide Logistics, Valeo Foods, Lebara Germany, vitronet
M&A-Integrationen und Unternehmensstrukturierung
Jürgen Czupski
Jürgen Czupski ist ein erfahrener Interim Finance Manager bei JC Consulting mit Expertise in Finanzen, Rechnungswesen, Controlling und Cash Management. Er hat Unternehmen bei Börsennotierungen und Verkäufen unterstützt und bei der Einführung von ERP-Systemen sowie der Betreuung internationaler Tochtergesellschaften maßgeblich mitgewirkt.
Branchen und Mandate: JC Consulting, HCP Global Cosmetics Packaging, SAMA, BBS Automation, MBRAUN, HOERBIGER, Marker Deutschland GmbH, Bristol Myers Squibb
Dirk Hochmann
Dirk Hochmann ist ein Interim Manager auf CFO Ebene mit über 30 Jahren Erfahrung in logistischen und komplexen Dienstleistungen sowie im Bereich FMCG. Er optimiert Finanzabläufe, reorganisiert Unternehmensgruppen und entwickelt wertschöpfende Konzepte für kontinuierliches Wachstum. Dirk ist für seine Leadership-Fähigkeiten bekannt und fungiert als Sparringspartner für CEOs und andere Führungskräfte.
Branchen und Mandate: div. Interim-Mandate, Vollers Group GmbH, M&M Militzer & Münch International Holding AG, Agility Logistics GmbH, Wallenius Wilhelmsen Logistics Germany GmbH
Marc Kursawe
Marc Kursawe ist als Interim Manager & Head of Controlling tätig und unterstützt Unternehmen bundesweit sowie in der DACH-Region. Mit seiner Expertise in Finanzanalyse, Finanzplanung und -analyse, Budgetierung und Rechnungswesen hat er zahlreichen Unternehmen geholfen, ihre finanziellen Prozesse zu optimieren und stabile Strukturen zu schaffen.
Branchen und Mandate: TEDi, Disapo.de Apotheke B.V., Douglas, Magna International, WWF, Kering
Ekaterina Sokolova
Ekaterina Sokolova unterstützt Unternehmen in der Erstellung von Abschlüssen nach HGB, IFRS und US GAAP. Sie hat umfangreiche Erfahrung in der Prozessoptimierung und Automatisierung in der Finanzberichterstattung und bringt ihre Expertise in M&A-Integrationen und SOX Compliance ein.
Branchen und Mandate: Saint Jean Industries Stuttgart GmbH, Alma Lasers GmbH, Deutsche Rentenversicherung Bayern Süd, PWO AG, init AG für digitale Kommunikation
Finanzplanung und -analyse
Markus von der Höh
Markus von der Höh verfügt über umfassende Erfahrung im Bereich Accounting und Finance. Er hat in verschiedenen internationalen Positionen, darunter bei PwC und EY, fundierte Kenntnisse in der Erstellung von Jahresabschlüssen, Konsolidierungen und Finanzanalyse erworben. Zu seinen beruflichen Stationen zählen die Leitung des Fund Controlling bei BNP Paribas Real Estate Management S.A. und die Verantwortung für Accounting und Finance bei CELLS Property Investors GmbH. Heute ist er als Interim Finance Manager tätig, mit dem Fokus auf die Optimierung von Finanzprozessen und Konsolidierungen.
Branchen und Mandate: CELLS Property Investors GmbH, CytoSorbents
Manuela Marufke
Manuela Marufke ist eine Interim Managerin und Beraterin, die Unternehmen mit ihrer Expertise in den Bereichen Finance, Accounting und Controlling unterstützt. Sie hat umfangreiche Erfahrung in Finanzanalysen, Budgetierung, Finanzplanung sowie der Leitung von Finanzabteilungen. Bei ISI Automotive war sie als Head of Accounting tätig und hat erfolgreich Projekte in der Finanz- und Controlling-Optimierung umgesetzt.
Branchen und Mandate: iSi Group, VIVASECUR GmbH, OneFootball, Rosneft, Aristo Pharma GmbH, Clean Garant Gebäudereinigung Dr. Winkler GmbH, AUDI
Isabel Mietz
Als Interim Finance Managerin begleitet Isabel Mietz Unternehmen durch verschiedene phasen ihrer finanziellen Entwicklung.Seit September 2023 ist sie als selbstständige Interim Finance Managerin tätig und unterstützt Unternehmen deutschlandweit im hybriden Modell.
Branchen und Mandate: Selbstständige Interim Finance Managerin , DefShop GmbH, primaholding GmbH, Momox GmbH, Schlosser Europart Technischer Handel GmbH, Volkswagen OTLG Vertriebszentrum Südbayern GmbH & Co. KG
Chris Willmers
Mit 16 Jahren Erfahrung im Bereich Finance & Accounting ist Chris Willmers auf Projektarbeit und Beratung in Unternehmen jeglicher Größe spezialisiert. Seine Expertise umfasst Finanzberatung, Buchhaltung, Finanzberichterstattung und Budgetierung. Besonders hervorzuheben ist seine Hands-on-Mentalität und Empathie, die ihn in vielen Projekten bei KMUs und Großkonzernen erfolgreich gemacht haben.
Branchen und Mandate: TEDi, Disapo.de Apotheke B.V., sonnen GmbH, Thymoorgan Pharmazie GmbH, EMVIA Living, Heintz van Landewyck GmbH, EDEKA ZENTRALE Stiftung & Co. KG
Kristin Zaumsegel
Kristin Zaumsegel ist als Interim Managerin im Bereich Accounting & Controlling tätig und hilft Unternehmen insbesondere im E-Commerce bei der Optimierung von Finanzprozessen. Sie hat sich auf Kostenoptimierung, Margensteigerung und Wertschöpfung spezialisiert und ist für ihre Ergebnisorientierung und Teamarbeit bekannt.
Branchen und Mandate: Douglas, Disapo.de Apotheke B.V., Chronext, ITM Isotope Technologies Munich SE
ESG-Implementierung
Nura Abdallah
Nura Abdallah ist eine Interim Managerin im Bereich Accounting und Tax sowie Head of Accounting and Finance. Seit 2023 unterstützt sie Unternehmen als Freelancerin und bringt umfassende Erfahrung in Rechnungslegung, Steuerrecht, Wirtschaftsprüfung und Finanzmanagement mit. Zuvor war sie als Head of Finance and Accounting, Finanzcontrollerin und VAT Specialist sowie in der Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung tätig.
Branchen und Mandate: Holiday Inn, Mercedes-Benz Customer Solutions GmbH, BANSBACH Gmbh, EY
Kolja Heskamp
Kolja Heskamp ist Managing Partner bei torq.partners und hilft Unternehmen dabei, ihre stabilisierenden Elemente zu professionalisieren und ganzheitliche Strukturen zu optimieren. Mit umfassender Expertise in Finanzanalyse, Change Management und HR Consulting hat er mehr als 500 Unternehmen aus verschiedenen Branchen unterstützt.
Branchen und Mandate: OUTFITTERY, INFARM, Almondia GmbH, Thermondo GmbH, Aurelius AG
